Estrategia Empresarial
Igual que una dieta es una herramienta para conseguir objetivos personales, un plan estratégico es la herramienta para objetivos empresariales.
La estrategia es aquello que todo el mundo deja de lado. Es algo que es para después o que va
si «trabajas sobre la marcha», gastas recursos, te dispersas y tardas más en conseguir tus objetivos, o directamente ni los consigues.
Cuando se habla de estrategia, es algo tan abstracto que abruma. Además, en cada sitio en el que investigas hay metodologías diferentes, plantillas incomprensibles…
Todo el mundo lo acaba haciendo por inciercia, pero ¿es eso estrategia?
Una buena estrategia parte de una premisa simple: La definición correcta del reto que quieras plantear. Con un reto bien definido, la mitad del problema está resuelto.
Luego solo quedan tres pasos para completarla
Si vamos a solucionar un problema o superar un reto juntos, lo primero que debemos hacer es saber todo lo que podamos sobre ese reto.
Cuanto más sepamos a qué nos enfrentamos, mejor podremos prepararnos.
Una vez que conocemos el reto y todo lo que tiene alrededor, debemos decidir que tratamiento vamos a seguir. La política rectora se refiere a la política que va a guiar todas las acciones.
Será nuestro marco de actuación.
Tras tener el diagnóstico hecho y la política definida, hay que evitar que eso se quede en un cajón. Debemos diseñar las acciones necesarias para que el reto se supere. Pero estas acciones deben ser coherentes con la política rectora, si no, perdemos el tiempo.
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